Hoy ya entregamos de 10 a 15 leads de compra al día por cada red social en las agencias que manejamos. Con más pauta, el doble — o más. Un solo equipo, resultados que se miden.
Sin rodeos. Esto es lo que hoy frena los resultados de Urgentito — y exactamente cómo lo resolvemos.
El marketing está repartido entre varios proveedores sueltos, sin coordinación ni estándar común.
Un solo equipo a cargo de las 11 agencias, con una identidad y un estándar únicos.
Los leads entran por pauta y se enfrían: nadie los atiende a tiempo y se pierde la venta.
CRM para seguir cada lead y un agente de IA que responde al instante, las 24 horas.
El contenido depende de quién pueda grabar — calidad despareja y débil en cada patio.
Producción propia: vamos a grabar, con guion e identidad únicos para toda la red.
Nadie capacita en marketing al call center ni a los asesores; la pauta trae leads que no se cierran.
Capacitación por rol — el equipo aprende a convertir en ventas lo que la pauta trae.
No hay forma de saber qué funciona ni cuánto cuesta cada lead, cada cita, cada auto.
Medición real: costo por lead, citas y conversión, reportados con claridad cada mes.
Estos no son números prometidos: son los que ANCAR ya está entregando hoy en las agencias que maneja. Aclaremos un término — un «lead» es simplemente un contacto real interesado en vender su auto.
Leads de crédito — personas que buscan financiamiento para comprar un auto.
Agendadas cada mes hoy; crecen junto con el volumen de leads.
Llegando al patio — 3 a 4 los fines de semana.
Para un negocio que compra autos, la confianza es lo que cierra la venta. Cada pieza de contenido apunta a que vender el auto a Urgentito sea la decisión más segura.
Que el cliente sienta que con Urgentito no hay riesgo ni letra chica. Una marca confiable a ojos cerrados.
La voz de quienes ya vendieron su auto. Historias reales, no promesas — la prueba que convence y agenda.
El objetivo de Dani es claro: pagar en tres días. Lo convertimos en la promesa central de la marca.
El gran diferenciadorCubrimos cada arista — contenido, pauta, datos y formación — y le sumamos una capa de inteligencia artificial que ningún competidor local ofrece.
Quince videos al mes pensados para una sola cosa: vender. («Pauta» es la publicidad pagada en redes.) Directos, con gancho y listos para campaña. Las ideas rotan entre los patios para que el contenido nunca se queme, y cada pieza se optimiza para bajar el costo por lead — es decir, para que cada contacto cueste menos.
15 al mes · por agenciaEl UGC es contenido con estilo de persona real, no de comercial pulido. Grabamos a clientes reales contando cómo vendieron su auto con Urgentito: natural, creíble, sin guion forzado. Es la prueba viva de la promesa y el contenido que más confianza genera — convierte la duda en cita, y la cita en un auto comprado.
La prueba que convenceUrgentito siempre quiere algo pasando en sus patios — y nosotros lo hacemos realidad. Cada mes ANCAR propone un evento completo: un tema, un nombre y su propia línea gráfica (el estilo visual que lo identifica), para que toda la red lo viva igual. Y con cada evento van los comerciales de marca del mes.
El concepto, el nombre y el estilo visual del evento, diseñados por ANCAR para toda la red.
Dos piezas de alta producción —con animación 3D y efectos visuales (VFX), al nivel de El Urgentazo— que impulsan el evento y posicionan a Urgentito como la marca seria del mercado.
Cubrimos el evento completo y lo convertimos en contenido para pauta y redes.
Volantes y piezas impresas para el patio.
Campañas en TikTok, Meta y Google Ads para la red.
Un sistema (CRM) que registra y da seguimiento a cada lead, del primer clic a la venta.
Formación por rol para call center, asesores y gerencias.
El rostro local de cada sucursal, vía casting con pauta.
Un agente de IA por patio que atiende cada lead al instante, las 24 horas — y lo entrega calificado y con la cita agendada. El lead deja de enfriarse.
Controlamos las cinco etapas del proceso, y desplegamos por fases — primero resultados comprobados, después escala.
Definimos la línea de la red y escribimos cada guion. Nada se improvisa.
Vamos nosotros a cada patio a grabar. No tercerizamos.
Editamos con una sola identidad para los 11 patios.
Publicamos y activamos la pauta con un calendario unificado.
Medimos, reportamos y ajustamos cada mes.
Implementamos el sistema completo en las agencias que ya trabajamos. Dos meses para dejar todo operando y mostrar resultados reales antes de escalar.
Con el modelo ya probado, incorporamos una agencia nueva cada mes hasta cubrir las 11. Cada patio entra a un sistema afinado, no a un experimento.
Una coordinación de cuenta, dos frentes. ANCAR ejecuta lo técnico; la Gerencia de Urgentito respalda y hace cumplir en cada patio.
Estar dentro de la operación, cubrir todo el sistema y sumarle inteligencia artificial — esa combinación no la ofrece ningún proveedor del mercado.
Nos comprometemos con métricas medibles — leads, costo por lead, citas, conversión — reportadas con claridad cada mes.
Si algo no funciona, lo ajustamos. Cada ronda de contenido y de pauta sale más afinada que la anterior.
Producción, pauta, CRM, IA y formación, integrados y desde adentro del patio. Ningún competidor local ofrece esto junto.
Urgentito no estaría contratando una agencia. Estaría contratando una ventaja que la competencia no puede igualar.
El modelo se cobra por agencia y escala con el despliegue. Sin sorpresas: cada precio dice exactamente qué cubre.
Sobre el presupuesto mensual de pauta de cada patio, por planificación, montaje y optimización.
Lo define Urgentito y se paga directo a las plataformas. No está incluido en el retainer.
Se define con la Gerencia. ANCAR puede proveerla a través de su propia plataforma.
Validar la propuesta y confirmar el alcance con la Gerencia.
Recibir los documentos de dolores de cada agencia.
Firmar el acuerdo y agendar la reunión de arranque.
Arrancar el despliegue por etapas en las agencias actuales.
Quedamos a disposición de la Gerencia de Urgentito para revisar esta propuesta y ajustarla a las prioridades de la red.